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药店扩张之生死时速企业应另寻出路

时间:2024-04-18 02:30作者:1946伟德官方网站

本文摘要:目前,零售药店间竞争白热化,许多中小药店或谋求被兼并重组,或想方设法积极开展多元化经营。而随着《国务院关于增进企业兼并重组的意见》施行,药品零售行业兼并重组的新一轮高潮指日可待——广东压力空前9月1日,广东省开始月对药品价格实施“三触”管理。转变了以前只限定版最低零售价的“一触”模式,将“最低零售价、实际供货价、流通差价率”全部划入管控范围。“三触”模式一实施,广东省内5万家零售药店的神经马上绷紧了。 “它对我们的影响是颠覆性的。”广东一家药品零售企业的负责人如是说。

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目前,零售药店间竞争白热化,许多中小药店或谋求被兼并重组,或想方设法积极开展多元化经营。而随着《国务院关于增进企业兼并重组的意见》施行,药品零售行业兼并重组的新一轮高潮指日可待——广东压力空前9月1日,广东省开始月对药品价格实施“三触”管理。转变了以前只限定版最低零售价的“一触”模式,将“最低零售价、实际供货价、流通差价率”全部划入管控范围。“三触”模式一实施,广东省内5万家零售药店的神经马上绷紧了。

“它对我们的影响是颠覆性的。”广东一家药品零售企业的负责人如是说。

8月中旬广东省发布的《关于对药品价格实施“三触”管理的通报》中拒绝,价格区间在2000元以内的药品,零售差价率应随价格区间的下降而减少,如10元/支(盒、瓶)及以下的药品,在销售的差价率不得多达25%,在药店销售的差价率不得多达35%;10.01元~40元/支(盒、瓶)的药品在医院和药店的销售差价率不得多达15%+1和30%+0.5……尽管零售药店的加价率高达医院不少,但最低不过35%的加价率依然让零售药店的药品业务显得更为入不敷出。相对于医院,药店还要分担房租、纳税等成本。上述药品零售企业负责人回应,在长时间情况下,药店的房租成本要占营业收入的15%以上,人力成本也大体相当,一般来说会高于15%,这样,再行再加交纳增值税,仅有此三项成本就要占到营业收入的35%左右。

按此计算出来,进货价10元的药品最少要卖给15.4元左右才能确保不亏本。而按照“三触”的标准,10元及以下药品的差价率是35%,即药店售价最低不得多达13.5元。

有观点指出,药品利润趋薄早就是不争的事实,而用其他品类的利润来填补部分药品的亏空则早已是较广泛的作法。但亏本经营的药品数量必需掌控在一定范围内,而“三触”牵涉到的药品还包括全部“实施政府指导价的药品”,即国家发改委及广东省政府定价药品目录中的药品以及部分销售量大、临床常用、替代性强劲的常见病处方药品,还包括国家发改委和政府有关部门已制订及仍未制订价格的药品。这类药品主要牵涉到基本药物、医保药物和新农合药物等。

除利润上行的压力外,“三触”背景之下,广东省零售药店还被迫面临“药店药价比医院还喜”的舆论压力。由于医院的售药加价率高于药店,一些媒体和消费者之后明确提出了“部分药品在医院进有可能比在药店卖还要低廉”的设想,这一设想则有可能把更好的消费者从药店推上医院。“这样一来,很多中小药店将难以为继。

”一位业内人士说道。而这句话很有可能一语出谶。日前,广州著名连锁药店“柏康”旗下大约50家门店被广东大参林连锁药店有限公司乘势并购。

据理解,并购后正式成立的合资公司将用于“柏康大参林”和“大参林”两个品牌,大参林和柏康方面的股份占到比分别为51%和49%。柏康正式成立于2000年9月28日,10年间从默默无闻的小药店发展到今天的规模实属容易。其总经理张柏青曾说道过:“市场竞争是残忍的,但只要坚定信心,迎合市场发展潮流,不断进步,哪怕是再行小的船也能航行,再行大的风、再行大的浪也能过去。

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”但今天政策环境带给的空前压力却让柏康被迫退出“自力更生”,转而去找寻一棵可以安心的大树。“在行业压力空前的背景下,尽管事实上是大参林并购了柏康,但看上去却不免有抱团供暖的意思。

”一位业内人士说道。实质上,广东省药品零售行业面对的压力仍然不存在。

柏康被大参林并购之前,广东保利祝福你旗下大约20家门店刚被划入中国平安麾下,沦为其进占网上药店的跳板。据广州业内知情人士透漏,“保利祝福你”经营状况一度更为惨淡,虽然旗下的20多家门店都是大店,但年销售额约只有六七千万元。实质上,随着2009年8月广东省作为医改试点地区首度实行新的医保政策开始,再行再加药价的一路下降,广东省内零售药店的日子就更加伤心。“这次实行的‘三触’管理,也不过是一次‘雪上加霜’。

”一位业内人士这样指出。广东省的“三触管理”试点为期两年,预计有可能向全国推展。据理解,目前国家发改委正在征询业内对《药品价格管理办法》的意见,而该《办法》的实施则有可能沦为“三触”向全国实行的开始。实质上,今天相当大一部分地区的药品零售企业都在面对药品利润上行的压力,“在非药品身上大做文章”沦为很多零售药店“抗压”的救命稻草。

仅有9月上半个月,就有湖南怀仁、山东濯玉平民、温州一于是以、深圳友和等多家药品零售企业在非药品领域展开了大幅拓展。9月3日,山东濯玉平民泰安财源大街店开业,保健食品、日化产品、母婴用品等非药品品类约2700多种,数量多达了药品,占到全部经营商品的51%。“身体健康+美丽”的多元化经营模式沦为濯玉平民的新自由选择。

完全与此同时,西南参茸燕窝总汇在湖南常德现身,这是湖南怀仁大药房连锁有限公司第一家主营高端中药材清热产品的门店。湖南怀仁仍然将自己以定坐落于传统的平价药店,此次的华丽上前也某种程度解释,零售药店对传统药品经营业务的兴趣正在消退。


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